随着互联网对传统行业推翻的不时扩张，怡达山楂在今年四月在天猫上线了本人的第一个网上旗舰店，正式向互联网时期开端迈进。作为中国山楂食品行业的领军品牌，怡达山楂正在向着时期化不时的改动和完善本人。

    怡达山楂电商负责人吴可欣曾表示，电子商务从以产品为中心，粗暴野蛮的价格战时期开端进入以用户为中心，差异化个性化的“小而美”时期。自从小米手机将预售形式带入电子商务，各大品牌智能手机纷繁开端尝试预售，尤其是国产手机，无论是vivo、还是中兴，都将这一形式做的绘声绘色。与已有领路人的手机行业不同，山楂食品行业开端公开表示规划互联网的，也只要怡达山楂一家企业。

    “摸着石头过河”，是吴可欣对怡达山楂规划互联网决策的形容，此前吴可欣也想到一系列可能，在他以为的互联网和传统企业跨界的“二八规律”中，传统行业进军互联网只要20%的胜利机率。而经过几个月的实验，怡达山楂进军互联网的第一步，曾经取得了不小的效果。“上线首月销量破十万，并以每月30%的速度递增，淘宝山楂类目排名第一”，这些成果，无疑是怡达山楂对互联网的一次“快还击”。

    雷军谈起互联网思想用：快、专注、极致、口碑，七个字来形容。怡达山楂此次的成果，也正是用“快”这一招，博得了先机。线下传统山楂食品品牌极少正式涉足电子商务，线上还无品牌占领山楂食品第一的位置，都让互联网成为了怡达山楂的开展蓝海而关于消费者而言，固然互联网正在逐步改动人们的生活，但是传统行业所具有的实力还是无可比拟。怡达山楂经过25的年开展，在消费者心目中所形成的“优质、健康、绿色”的产品形象为怡达山楂在线上电子商务中的口碑树立做了铺垫。诚如大家所知道的，关系到电商生存最本质的问题，仍旧是货源的好坏与否，它与一个品牌电子商务的成长速度息息相关。而关于许多依靠营销手段推翻传统行业的电子商务不同，怡达山楂有着扎实的基本功，可以保证它在未来有更强势的增长空间。

    互联网的瞬息万变让每一个依靠互联网为生的人都时刻准备着抛出一个又一个创意，以求最大化吸引人群，而只要怡达山楂正在反过来走条互联网的道路。正如它25年开展之路的稳健一般，怡达山楂并没有在初步进军互联网的时候张罗着一炮打响品牌，而是稳重求进，一步步的摸索和思虑下一步的开展步伐。第一阶段取得的成果正是这一战略路线的有利证明，那些冒进的传统企业在与新兴互联网电商的博弈中输了，而怡达山楂的电子商务却在务实中稳步成长。

    吴可欣表示，如今的电子商务曾经进入了品牌化时期，“标签”曾经成为了每个电子商务大品牌的特质，电器哪里买，衣服哪里淘，第一波借助互联网成长起来的大佬曾经牢牢地划分了本人的大区域和小标签。接下来的怡达山楂唯有在成长的第一时间，为本人打上标签化烙印，才能在互联网的快速变更中屹立不倒。

    相信如今的怡达山楂，再也不是抱着尝试的心态对自身互联网反推翻战充满困惑的传统企业，经过三个月的探索，怡达山楂在未来的互联网规划中，一定会有更好的突破，助力怡达山楂新一步的转型升级。