??近年来，全国供销合作社系统以创新服务模式为切入点，通过推行土地托管、实施科技赋能、加快数字转型等一系列举措，全面激发农村经济活力。各地供销社结合区域特色，持续探索可持续的乡村振兴途径。
??河南：构建畅通的乡村物流网络
??随着天气逐渐转暖，河南省南阳市盛湾镇供销社的车辆满载着农用物资，翻山越岭，为深山里的农户送去春耕所需的“及时雨”。
??“我们在年前就已经备足了各类农用物资，目前已全部配送到各个供销网点。”盛湾供销社党支部书记、理事会主任柴建伟介绍道。作为全国为数不多的集体经营基层供销社，盛湾供销社长期扎根“三农”一线，不断完善基层供销社网点建设，拓宽服务领域，已然成为服务农民生产生活的主力军和综合平台。
??近年来，盛湾供销社充分发挥服务“三农”的重要作用，每年农资销售额高达400余万元，占据当地市场份额的50%以上，多次荣获河南省、南阳市优秀基层社的称号。为了提高农业生产效率，供销社还邀请农技专家对土壤进行检测，为农户提供科学的施肥建议，助力春耕生产。
??这仅仅是河南省供销合作总社服务“三农”工作的一个典型案例。近年来，河南省供销合作总社按照“2+6+N”四梁八柱架构体系，稳步推进县域流通服务网络和公共型农产品冷链物流骨干网络建设。该社紧紧抓住“三农”服务这一核心职责，夯实基础，着力打造供销合作社公共型农产品冷链物流省域网。
??在冷链物流领域，河南省供销合作总社采用“冷链物流+批发市场+集采集配”的运营模式，加快完善冷链物流设施布局。在生鲜农产品主产区建设田头冷库、产地预冷中心、冷链集配中心，完善农产品冷藏、保鲜运输、仓配一体等服务。同时，优化农产品市场网络布局，协同推进原产地、集散地、销售地等农产品市场建设，推动业务经营持续向好发展。
??目前，河南省供销合作总社已布局6个国家战略性农资（储备）库，新建改造10个县域农资配送中心，新建4个县级农资企业。这些举措不仅为农民提供了便捷、高效的农资服务，还促进了农产品的流通和销售，为农村经济发展注入了新的活力。
??陕西：强化农资储备服务
??当前，西安市临潼区54万亩小麦陆续进入返青期。在位于临潼区的铠东种植专业合作社里，农业技术人员按照“控旺促弱，稳壮抗逆”的要求，分类指导种植户做好小麦浇水、施肥、除草等田间管理工作，为夏粮丰收奠定基础。
??该合作社理事长尚小林介绍，铠东种植专业合作社目前流转土地面积超过1000亩，通过采取选用优良品种、实施配方施肥、合理灌溉等一系列现代农业管理措施，积极践行绿色生产理念，有效推动了粮食绿色、高产、高效生产。
??派遣农技专家深入田间地头提供技术指导是供销合作社为农服务的一项重要工作内容。而农资业务更是供销合作社为农服务的主要职责和核心业务之一。陕西省供销合作总社在深化与中农集团、北大荒集团等30余家行业龙头企业合作的同时，积极融入西北重要商品骨干流通走廊建设，与甘肃、青海、宁夏、新疆4省份及新疆生产建设兵团省级农资企业签订战略合作协议，共同开展钾肥、氮肥等重要农资的生产、流通和销售合作。据统计，2024年，陕西全省供销合作社系统总计实现农资销售额419.75亿元，同比增长4%。
??陕西省供销合作总社还不断加强农资储备服务，定期开展重要农资化肥储备量调度分析，健全农资质量监管机制，推动“绿色农资”升级行动，构建农资防灾减灾体系。
??据悉，近年来，陕西省供销合作总社持续深化综合改革，大胆创新，拓展服务领域，提升服务能力。为完善农资仓储物流配送网络，该社在咸阳、榆林建设了2个国家战略性农资（储备）库省域库，并在西安、渭南等5个市规划建设了5个市级农资仓配中心，逐步形成覆盖全省、辐射西北的农资仓储物流配送体系。同时，积极引导各级供销社围绕小麦、玉米、稻谷等农产品生产环节开展托管服务。
??为夯实服务基础，提高为农服务水平，陕西省供销合作总社还开展了陕西脱贫地区农产品采购培训活动，推动500余款陕西特色农产品上架中电数科消费帮扶平台。陕西“832平台”入驻供应商2811家、上架商品25175个，累计实现销售额超31.4亿元，各项指标均位居全国前列。据统计，2024年，陕西全省供销合作社系统实现销售总额2456.66亿元，同比增长9.92%。
??山东：创新土地托管模式
??春耕即将来临，山东省德州市禹城市莒镇吴多霞家庭农场负责人吴多霞向记者表示，今年她家农场种植了600多亩小麦，目前正筹备进行施肥作业。
??禹城市供销社系统数据显示，截至目前，已累计销售春季化肥3400吨、农药10余吨，为当地农业生产提供了坚实的物资保障。禹城市二十里堡供销为农服务中心负责人扈兴平介绍，禹城市供销社依托系统内为农服务中心，为农户及各类新型农业经营主体提供“耕、种、管、收、供、贮、销”等环节的全托管及半托管服务，有效推动了农业适度规模经营。
??近年来，山东省供销社始终聚焦为农服务这一核心职责，针对“谁来种地”和“怎么种地”的难题，推出了土地托管服务模式。同时，不断健全完善服务模式，探索形成了大田作物“土地股份合作+全程托管服务”和林果作物“全程技术指导+关键环节托管”模式，实现了土地托管服务的升级。2024年，山东省供销系统实施农业社会化服务8923万亩次，有效促进了小农户与现代农业发展的有机衔接。
??山东省供销社理事会副主任张荣庆表示，山东不断完善服务体系，充分发挥县级社的统筹协调作用、社有企业的龙头带动作用、为农服务中心的综合平台作用和基层供销社的组织联系作用，共建托管服务联合体，形成了分工合作、优势互补的服务格局。
??在扩大社会化服务规模的同时，山东省供销社的服务保障机制也在持续优化。在上游，供销社与大型农资生产供应商对接，统一采购生产资料，确保质量并降低成本；在下游，对接大型粮食收储和农产品销售加工企业，大力发展订单农业，解决农产品销售难题。
??山东省供销社还构建了“供银担”合作机制，开发了“供销农耕贷”“农业托管贷”“供销农资贷”等金融产品，累计支持基层融资9940万元，有效缓解了土地托管资金压力。在保险保障方面，供销社对全程托管的土地全部投保了三大主粮完全成本保险和种植收入保险。
??此外，山东省供销社积极推行“政策性基本险+商业性补充险”组合投保模式，有效防范经营风险。同时，与山东省农科院、山东农业大学等科研院所加强合作，为农业生产全过程提供科技支持。
??山东省供销社理事会主任张传忠表示，作为推动农业农村发展的重要力量，山东省供销社将继续发挥为农服务品牌优势，不断完善农业社会化服务体系，为农民提供更加优质、便捷、高效的服务。
