曾经的明星创业公司——冻品互联,近日悄无声息地走入生鲜电商的“死亡名单”。其实,近两年来,已有十几家生鲜电商陆续倒下。号称千亿范围的生鲜电商,往常洗牌已接近序幕。业内以为,“战场”上活下来的,今年有望迎来迸发式增长,这个烧钱的行业行将迎来转折点。
明星电商悄无声息破产
近日,朋友圈里传出了生鲜电商冻品互联破产的音讯。记者查询发现,这家生鲜电商的“死亡”其实已有数月,只是并未遭到人们的关注。中国法院网去年9月20日发布的一则破产公告显现,目前冻品互联(北京)网络科技有限公司债权已确认终了,破产清算程序正在推进。
冻品互联成立于2014年,是国内首个冻品食材的挪动b2b电商平台,为中小餐饮商户提供每日的冻品食材,其中主要是肉类。平台经过与市场上的一级供货商协作,减少商品在市场上的流通环节,也让商品更快、更廉价地从产地抵达用户手里。
冻品互联还曾是生鲜电商范畴的一家明星创业公司。2015年的报道显现,冻品互联在2月取得德沃基金百万天使投资,6月取得安芙兰基金和梅花基金数千万pre-a轮投资,年底a轮融资。“十个月融资三轮,这速度也是够快的。”冻品互联创始人、ceo黄玮惟曾公开表示,“好的项目融资不难,不要太纠结估值之类的东西,活下来才是最重要的。”
只不过好景不长,随着竞争的加剧,成批的生鲜电商平台陆续进入“死亡名单”。有统计显现,仅2016年至2017年,就有鲜品汇、抢鲜购、原本便利、许鲜等约15家生鲜电商平台倒闭。
电商“蓝海”遭严酷洗牌
生鲜是电商中门槛最高、请求最高的品类,同时也是复购率高、市场想象空间最大的品类。正因为如此,生鲜被称为电商细分范畴的最后一片“蓝海”。中国电子商务研究中心此前预测的数据显现,2017年年底行业范围将达到1650亿元。淘金者进进出出,洗牌成为过去两年的主旋律,出局者并不少见。
记者与冻品互联前ceo许路禾联系,但对方对破产之事暂不愿多谈,表示,“这个事情放到法院判决以后沟通为妥。”
一家生鲜电商平台的相关负责人分析以为,生鲜电商最关键的是商品、物流和供应链三个方面,“生鲜商品损耗高,对物流体系请求高,上下游供应链松散难以把控。”在这位负责人看来,一些范围小的平台,一年也卖不了多少货,根本就没有议价能力,不可能有竞争力。
而更重要的是,生鲜电商物流配送体系,不同于常规标准商品,不能沿用原来的体系,几乎都是从0到1搭建起来的,“这就要花费很多时间、资金,如果哪一步不合适,就等于完全白扔了。”这位业内人士以为,生鲜电商烧钱几乎人所共知,小平台倒下很可能是资金撑不住了。
扭亏为盈拐点有待验证
“生鲜电商的高死亡率也证明了,这绝对不是小玩家能随意参与的游戏。”中国电子商务研究中心主任曹磊以为,生鲜电商需要包括供应链、平台、营销、大数据、物流、金融在内的生态力量。
就在上月,腾讯入股永辉旗下超级物种,而在去年阿里巴巴、京东等巨头也入局生鲜电商,使得这片市场的格局逐渐明朗,形成“双超多强”的格局,即以阿里系与“京腾系”两大巨头,和以中粮我买网、原本生活、爱鲜蜂、每日优鲜等平台为代表的“多强”,此外还有诸多小生鲜平台在夹缝中艰难生存。
实际上,受政策大环境、用户渗透率上升、模式确定、标准化程度提高、仓储冷链物流技术发展等因素的影响,以及阿里、京东等电商巨头的带动下,刚刚过去的一年,是生鲜电商整个产业链开始成熟的起点。同时,生鲜电商行业目前也进入最危险的淘汰阶段。曹磊以为,2018年将会成为生鲜电商扭亏为盈的黄金时代。“活下来的企业有可能迎来迸发式增长。”
“现在看,生鲜电商洗牌已经差不多了,活下来的模式也各不相同。”上述生鲜电商平台的相关负责人以为,今年生鲜电商可能会百花齐放,但究竟效果如何,能否实现盈利,仍有待市场的验证。
(责任编辑:施晓娟)
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